Managementul strategic poate fi reprezentat şi ca un proces tripolar (Figura 5). Din aceasta perspectivă, se au în vedere trei vectori, sau dimensiuni ale procesului: dimensiunea politică, dimensiunea economică şi dimensiunea organizatorică. Fiecare dintre dimensiuni are semnificaţii atât în plan extern cât şi în plan intern şi poate înregistra diferite nivele de dezvoltare în funcţie de cât de mult se îndreaptă în direcţia respectivă preocupările conducerii strategice a întreprinderii: