3. Criterii pentru evaluarea variantelor de aprovizionare

Evoluţia oricărei firme este dependentă de evoluţia partenerilor. În afaceri se confirmă încă o dată dictonul: “spune-mi cu cine te însoţeşti ca să-ţi spun cine eşti”.

Alegerea furnizorilor urmăreşte asigurarea unui beneficiu potenţial  (într-o afacere corectă câştigă ambii parteneri), dobândirea unui prestigiu, diminuarea riscurilor. O întreprindere poate opta pentru varianta unui număr mic de furnizori (costuri reduse de aprovizionare, relaţii tradiţionale şi condiţii preferenţiale, existând însă riscul dependenţei excesive) sau varianta mai multor furnizori, eventual aflaţi în competiţie (astfel încât să existe întotdeauna soluţii de rezervă dacă apar probleme cu un furnizor).

Pentru a diminua riscurile în aprovizionare vor fi preferaţi furnizorii “de încredere”, firme mari, care acţionează într-un mediu lipsit de riscuri. Se vor evita furnizorii aflaţi în procese de restructurare, cei care au probleme financiare, cu personalul sau alte dificultăţi.