2. Decizii privind aprovizionarea

Vânzările pot fi acoperite din intrări viitoare sau din stocuri. Orice stoc generează costuri şi reduce viteza de circulaţie a banilor de care dispune întreprinderea. Pe de altă parte, lipsa unui stoc poate genera vulnerabilitate în condiţii de inflaţie accentuată, pierderea unor clienţi, reducerea desfacerilor.

Pe baza informaţiilor deţinute, a obiectivelor şi strategiilor adoptate, întreprinderile trebuie să aleagă din multitudinea de produse şi furnizori (variante de aprovizionare). Alegerea presupune judecarea variantelor după anumite criterii. Unele criterii validate de practică se aplică mai mult la analiza produselor şi a livrărilor, in timp ce altele intervin la analiza comparativă a furnizorilor şi condiţiilor.