5. Strategii regionale Back

Next

Pentru întreprindere, o decizie strategică este cea legată de aria geografică a prezenței sale. Alegerea poate fi făcută având în vedere regiunile, zonele, localitățile dintr-o țară  sau din țări / continente diferite.

Criteriile de decizie sunt:  
w atractivitatea piețelor determinate geografic;
w situația concurenței;
w riscul politic;
w așteptările de recuperare a investiției;
w resursele disponibile;
w regimul fiscal și juridic;
w personalul calificat și disponibil;
w forța economică a firmei.

Strategia regională (de expansiune, de menținere, de restrângere) determină: adaptarea ofertei; alegerea intervenienților în distribuție; implantarea de sucursale, filiale, birouri, depozite și puncte de desfacere; elaborarea unor politici speciale de produs, sortiment, preț, publicitate, relații publice; adaptarea propriei organizări și conduceri la activitatea distribuită în teritorii largi.