2. Particularităţile managementului strategic

Alături de aceasta, managementul strategic prezintă o serie de particularităţi, între care mai importante sunt cele ce urmează: w Orientarea către exterior. Întreprinderile care adoptă un management strategic sunt preponderent orientate către exterior, către nevoile consumatorului şi către mediul extern, în contradicţie cu sistemele tradiţionale orientate către sistemele interne; w Atitudinea pro-activă. Printr-o asemenea atitudine întreprinderile vor căuta să determine şi să influenţeze schimbările din mediul extern şi intern în direcţia dorită de ele; w Importanţa sistemului informaţional. Managementul strategic necesită sisteme informaţionale eficiente, capabile să semnaleze în timp real schimbările ce se produc în mediu, permiţând întreprinderii să răspundă cât mai prompt acestora. Organizaţiile moderne abandonează ciclul anual de planificare în favoarea unor sisteme mai sofisticate de supraveghere permanentă a contextului extern, suficient de sensibile pentru a detecta necesitatea unor decizii strategice urgente;

w Spiritul întreprinzător. Dezvoltarea spiritului întreprinzător şi menţinerea unui climat favorabil manifestării acestuia reprezintă un element esenţial în creşterea capacităţii întreprinderii de a răspunde provocărilor cu care se confruntă şi de a valorifica oportunităţile oferite de mediul în care operează; w Dimensiunea globală. Mediul contemporan al întreprinderilor este tot mai mult influenţat de forţele globalizării care antrenează - fie direct, fie indirect –noi ameninţări şi oportunităţi la adresa firmei (suntem, de exemplu, în mod obişnuit preocupaţi de evoluţiile din Orientul Mijlociu care influenţează preţul energiei sau de raportul de schimb între dolarul american şi Euro de pe pieţele valutare internaţionale); w Caracterul interdisciplinar. Managementul strategic are un caracter interdisciplinar presupunând utilizarea de concepte, teorii şi instrumente specifice unui mare număr de discipline între care se numără: macroeconomie, microeconomie, statistică, finanţe, marketing, sociologie, comportament organizaţional etc.